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严师出高徒

作者:万华金属 来源:本站 发表时间:2015-8-19 9:37:12 查看:

文/费兴邦  

  最近有几个朋友找我帮他们培训员工,希望员工日后能够独立操作网络推广和接单。
  回首往事,自2009年创业至今,我已带出好几位徒弟了。还记得,自己刚毕业开始创业的时候,那时年少,什么都不懂。一个偶然的机会,我陪朋友去参加阿里巴巴组织关于出口平台的会议,受益颇多,从那时,我便下定决心一定要做电子商务行业。
  如今万华金属也算是小有成绩,在业界口碑很不错,这都要感谢当年那一次会议,教会我要紧跟潮流,打造电子商务新时代。我的亲朋好友中,不乏有开工厂的,他们也想往电子商务方面发展,于是拜托我,把员工送到我公司培训,让我教员工电子商务方面的知识。我一向为人随和谦逊,愿意帮助他人,因为相信,所以我帮别人总会比做自己的事情还要认真负责。             
  当“徒弟们”到我公司的时候,我首先会和他们简单的沟通,询问他们对电子商务了解多少。一般情况,他们是什么都不懂、不会的。对于这类的人,我会先教他们一些平台的操作,例如发产品,刷新等等。起初,他们学的不错,发的还算认真,时间长了,情绪开始不耐烦,认为做这个没意义,特无聊。
  他们让我想到了我自己的员工,偶尔也会有同样的感觉。每当这个时候,我就跟员工讲我自己刚开始创业的那些日子,自己一个人一发,简单无聊的操作,一做就是一天,希望向员工立榜样、树楷模。又向员工展望企业的未来,鼓舞士气。员工听后就会又充满了干劲,耐心学习。但是,遇到这些外来学习人员,一来我没法给他们讲企业文化、企业愿景等增加斗志,二来他们不是我企业的员工,我又不能苛刻考察学习结果,奖罚分明。
  面对这种情况,我积极回应我的亲朋,希望他们的员工到我公司学习,要严格按照我公司的管理方法、考核标准、行为准则去学习,去进步,认真配合,做到入乡随俗。只有这样才能真正让他们的员工学到东西,得到成长,我也能尽到我的职责了。
严师出高徒

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